Estudio de caso de reubicación física

Fabricante mundial de semiconductores diversificado

Ingresos anuales de 15.000 millones de dólares y un valor de mercado de 77.000 millones de dólares
Postura agresiva en materia de adquisiciones; múltiples adquisiciones en curso
Encargado de controlar los costes de infraestructura informática tras la adquisición
Se enfrentó a un calendario agresivo para consolidar la infraestructura de TI adquirida en los centros de datos principales

10.000 - 15.000 dispositivos que se trasladan a nuevos megacentros de datos con pistas cortas de planificación y ejecución
Necesidad de mover aproximadamente 4K dispositivos en un plazo de 72 horas
Múltiples lugares de origen a múltiples lugares de destino en un solo evento
Consolidación de la huella global del cliente de las ubicaciones de los centros de datos adquiridos
El cliente se enfrentó a los retos internos de las unidades de negocio reticentes a suspender o aplazar las iniciativas empresariales para acomodar la consolidación de la infraestructura

Permitió que el cliente se centrara en las iniciativas empresariales al:

Coordinación con los fabricantes y los proveedores externos
Utilización de las competencias internas para ayudar en las actividades de construcción, preparación, limpieza y eliminación del centro de datos
Aprovechamiento de los recursos regionales y nacionales para ofrecer servicios coherentes de traslado de centros de datos en todo el mundo
Asistencia al cliente con los requisitos de aduana e importación
Los procesos, la metodología de gestión de proyectos y los sistemas probados en el tiempo rigen cada evento
Más de 110 ingenieros de campo empapados en el proceso
Socios logísticos especializados en TI que proporcionan un transporte seguro y controlado por el clima
Capacidad para contratar 30 remolques o aviones fletados, según sea necesario