Por segundo año consecutivo, Curvature asistió a Gartner ITAM 2016 y tuvo una de las sesiones de ponentes con mayor asistencia de la conferencia. Curvature Su director ejecutivo, Mike Sheldon, describió en detalle cómo mantenerse dentro del presupuesto e innovar en toda la red y el centro de datos. En un momento en el que las prioridades de TI compiten entre sí, las empresas necesitan ser ágiles, eficientes e inteligentes con su gasto. Destinar su presupuesto a actualizaciones tecnológicas que le proporcionen un aumento significativo del rendimiento, manteniendo al mismo tiempo los productos que hacen exactamente lo que usted necesita que hagan, es una estrategia que puede funcionar para usted y para su cuenta de resultados.
Vea el vídeo a continuación y descubra por qué a los profesionales de Compras y Finanzas de TI de Gartner les encantó escuchar cómo Curvature puede ayudar a las empresas a hacer más con menos.
Su infraestructura de TI: Cómo mantenerse dentro del presupuesto e innovar ¿Por qué encerrarse en los plazos de actualización de los proveedores? ¿Por qué no adoptar una estrategia específica para su hardware subyacente y su mantenimiento? Aprenda una nueva estrategia con la que podrá alargar el ciclo de vida de su hardware actual, seguir comprando los mejores equipos y mantener su hardware actual y de generaciones anteriores. Salga con la idea de que el coste total de propiedad (TCO) de su empresa podría ser igual después de 10 años ejecutando esta vía de optimización de costes sin comprometer la calidad.
