業界のアナリストによると、デジタル化の盛り上がりにより、デジタル収益は16％から37％に成長すると予想されています。もしあなたがまだ変革プロジェクトに耳を傾けていないのであれば、デジタル変革は間違いなくあなたの未来にあります。
デジタル化は、私たちの生活を大きく変えるだけでなく、新しいビジネスモデルを生み出し、従来のビジネスモデルを覆しています。銀行、医療、小売、確定申告など、デジタル化は私たちの生活や仕事、遊び方を大きく変えるほど顕著になっています。エンタープライズITでは、ビジネスとテクノロジーの関係者を集めて、そのメリットを活用し、新たなビジネスフロンティアを創造することが求められています。
今、私が見ている最大の問題は、デジタルトランスフォーメーションを進める上で、間違った基礎知識からスタートしてしまうことです。お客様との会話の中で、あまりにも多くの企業が、メーカーの曲に合わせてIT資産の予算とリソースを浪費しています。メーカーのベンダーとの保守契約をひたすら更新したり、まだ十分に使える使用済みのデバイスを交換したり、複数のメーカー、SLA、サービスを複雑に管理したりしています。
チームはかつてないほどスリムになっています。複数の地域、リモートオフィス、タイムゾーンに分散した、複数のクラスのネットワーク、サーバ、ストレージ機器にまたがる、かなりの規模のIT資産を抱え、扱いにくくなっています。
エンタープライズITは、年々シンプルになってきています。大企業では、レガシープラットフォーム、移行、合併、買収により、データセンターやグローバルネットワークがアルファベットスープのようになっており、アジリティは苦手とされてきました。今日、あなたには、モビリティソリューションや仮想デスクトップによって、従業員がどこでも自由に仕事ができるようにすることが求められています。明日は、昨日欲しかったビジネスユニットにビジネスインテリジェンスのPOCを提供しなければなりません。ビジネス・プロフェッショナルが変わったり、経営陣の指示が変わったり、ビジネス・プロセスが変更になったりすると、停止、開始、保留、キャンセル、やり直しのパターンに陥ります。プロジェクトが予定通り、あるいは予定よりも早く終了することはどれくらいあるでしょうか。
IT資産管理とリカバリーの改善がデジタルトランスフォーメーションにどのように役立つか
今こそ変革の時です。デジタルトランスフォーメーションは、何が問題なのかを見極め、従来のプロセスを引き剥がすチャンスです。それには保守契約も含まれます。
アナリティクス、モビリティ、人工知能、拡張現実は、あなたのビジネスに変化をもたらすエンジンです。これを実現するためには、それを支える適切なITインフラが必要です。適切なITインフラとは、業務の遂行、ミッションクリティカルなシステムの保護、必要なコンピューティングパワーを提供するための回復力を備えた、コスト効率の高い方法のことです。IT資産の調達と保守の方法に対するアプローチを変えることは、大きな波及効果をもたらすシンプルな手段です。
を考えてみてください。
アップグレードとメンテナンス戦略
偏見のないパートナーは、3年や5年のサイクルで機器を更新したり、より多くの保守契約を結んだりすることで収益を計っているわけではありません。サードパーティは、お客様の多様なテクノロジースタックを公平かつ全体的に把握することができます。様々なアップグレードのタイミングに対応するための統合的な戦略を策定する場合。この方法では、投資の優先順位を柔軟に決めることができるだけでなく、現在の状況をより統一的に把握することができるため、デジタル化に向けて何を購入、アップグレード、拡張、再利用する必要があるかを正確に把握することができます。複雑さの中では、シンプルさを選ぶことが大切です。
古い在庫や余剰在庫の価値を最大限に引き出す
使用済み（または未使用）の在庫を整理する。環境をより持続可能なものにするだけでなく（従業員の健康にも）、資産を回収することで得られる価値を最大限に高めることができます。
イノベーションのための予算
基幹インフラがしっかりとサポートされており、効率的に稼働しています。必要のない機器を購入しなければ、その分の資金をイノベーションに振り向けることができます。
