独占を打破する|ブログ||柴田英嗣Curvature
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凝り固まった独占状態を打破するために

本日午後、ラスベガスのCESで、Cisco のジョン・チェンバースCEOは、10年後には現在のフォーチュン500社のうち、"意味のある形で存在している "のは40%に過ぎなくなるだろうと予測した。

Chambersに対しては、Arista BODのDan SchienmanとArista Networks社長兼CEOのJayshree Ullalによるこれらのブログを思い出すことが必要だと思います。これらの作品は、私が考える真の市場の変化を表しているからです。

これらのアリスタ・ネットワークスのブログは、Ciscoの訴訟後の動揺の中で公開されたもので、アリスタの市場における強さと影響力を強調している。この訴訟は、クラウドにおけるソフトウェア争奪戦に敗れたCiscoの反動であると説明している。

2014年12月5日に提訴を発表したブログの中で、Cisco'の顧問弁護士は次のように述べている: 「私がCisco の顧問弁護士を務めてきた13年間で、競合他社やサプライヤー、顧客に対して訴訟を起こした回数は片手で数えられるほどです。

したがって、私たちが本日、AristaによるCisco 製品の主要な発明の反復的かつ広範なコピーを阻止するために2件の訴訟を提起するのは、熟慮に熟慮を重ねた結果です。これらの訴訟は、Cisco 独自の主要な特許機能およびCiscoの著作権で保護された資料を対象としています。"

Westlawで検索してみると、同じ13年間にCisco 、法律顧問が何十人も必要なほどの法的措置が取られていることがわかる。

チェンバーズの主張と今回の訴訟から見えてくるのは、Cisco が今や、70年代のGMや80年代のIBMのような、強固な独占企業であるということだ。 破壊者であるArista、VMware、Palo Alto、そしてCurvature 、成長し、繁栄し、市場シェアを獲得し、熱狂的なファンを獲得し、顧客の成功の邪魔をしない。AristaのJayshree氏は次のように語っている:「パイオニアは先駆者です。パイオニアは先駆者であり、テクノロジーと市場を創造し、実現する。古いテクノロジーを新しいものに置き換えることを恐れない。パイオニアはトレンドを先取りし、顧客のニーズを満たすのです」。

Curvature 。 高価値のハードウェア、サードパーティのメンテナンス、マルチベンダーのマネージド・サービスは顧客が必要としているものであり、我々はその市場を実現しようとしている。 私たちは市場を破壊し、成功させます。

 

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