ガートナー・サミットエクスペリエンスの最大化Curvature
新しい Ask The Expert ビデオ:Broadcom による VMware 買収の概要 Pt. 3
こちらをクリックして、Broadcom による新しい VMware の展望についての最終回をご覧
ください。

ブログ

ガートナー サミットあなたの経験を最大限に活かす

(改訂版) 以下の内容は Gartner ITFiPAM 2014 のものです。Gartner ITFiPAM 2016のスピーカーセッション情報にご興味のある方は Curvature 、マイク・シェルドンCEOが「Your IT Infrastructure:予算内で革新的なITインフラを維持する方法」を講演するマイク・シェルドンCEOを含むガートナーITFiPAM2016講演者セッション情報にご興味のある方は、こちらをクリックしてください: www.curvature.com/events/gartner-itam-2016

_______________________________

1. キーノートに参加しよう

基調講演はカンファレンスのトーンを決めるものですが、ガートナーはITFiPAMで注目すべき素晴らしい基調講演者を紹介しています。

マイク・アブラショフ(元USSベンフォールド司令官、作家

海軍の司令官とIT調達戦略の共通点とは?想像以上にたくさんあります。 太平洋艦隊の最下級指揮官であったエイブラショフは、本格的な刷新を必要とする艦船を任されました。リーダーシップ・ロードマップ』としてまとめたマネジメント手法により、エイブラショフは軍人の昇進率を3倍にし、乗組員の運営費を25%削減することに成功しました。リーダーはあらゆる分野で課題に直面しますが、ITも同様です。アブラソフ氏は、船(ネットワーク)を操縦するためのヒントを提供します。

ダン・ヒース(NYタイムズ紙のベストセラー作家

ヒースは、「Made to Stick」というビジネス書の著者であり、アイデアを記憶にとどめたり、興味を持たせたりする要素を評価する「スティッキネス(粘り強さ)」という概念について説明しています。現在、ヒースは兄のチップとともにFast Company誌にコラムを執筆していますが、この "Made to Stick "は革新的なアイデアの価値を企業に伝えるためのものです。デューク大学企業教育部のディレクターであるヒースは、ITイノベーションを収益性の高いビジネスコンセプトに転換する方法を企業に紹介します。

 

2. ガートナーのアナリストを知る

  • フランシス・オブライエン - バイスプレジデント、ディスティングイッシュト・アナリスト

どこで彼女を見つけるか"Professional Development:継続的な雇用と個人的な成功を確実にする重要なスキルを学ぶ"

  • スチュワート・ブキャナン - リサーチ担当副社長

どこで彼を見つけるか。"ITAMの未来~2020年には何をしているのか?"

  • デボラ・R・ウィルソン - 研究担当副社長

どこで彼女を見つけるか。"SOWサービス調達ソリューションによるITコストの管理と制御"

  • マイケル・A・シルバー - バイスプレジデント、ディスティングイッシュトアナリスト

どこで彼を見つけるか"To the Point:Desktop as a Service - A New Route to BYOD?"

 

3. リサーチをしてください。

サミットは学びと吸収のために作られています。ショーの前にすべての出展者とスピーカーについて準備し、十分に理解しておくことで、インフラのためのソリューションソーシングが容易になります。ITFiPAMアナリストによる必読のリストはこちらです。

  • リチャード・ハンター(ガートナー社 基調講演者)"The Real Business of IT: How CIOs Create and Communicate Value"
  • リサーチ担当副社長クリストファー・アンブローズ 「ITベンダーの分類が、焦点を絞った効果的なパフォーマンス管理を生む」と題して
  • マーク・ファビ(VPディスティングイッシュトアナリスト) "How to Reduce Network Equipment Maintenance Costs"
  • ゲイラ・サリバン(リサーチ・ディレクター)「ツールキット。ベンダーマネジメント戦略ロードマップ、2014年"
ツイッター フェイスブック リンクトイン インスタグラム Youtube
2810 Coliseum Centre Drive Suite 600 28217 シャーロット、NC
+1(704)921-1620 [email protected]