今年初め、IDCは、オーストラリアのITサービス市場は、2023年までの年平均成長率（CAGR）が3.8％になると予測し、オーストラリアのITサービスの売上高は、2018年の予測19,410百万豪ドルから2023年には約23,438百万豪ドルになるとしています。
IDCでは、企業全体のデジタルトランスフォーメーションへの取り組みが引き続きIT支出の重要なドライバーとなり、クラウド、モビリティ、ビッグデータ、ソーシャルへの展開が深まり、AI、IoT、ロボティクスへの初期の支出が、ITサービスプロバイダーにとって最も高いCAGRを達成すると指摘しています。
とはいえ、市場関係者は、オーストラリアのGDPは2019年に2.5％程度の成長になる可能性が高く、2020年も維持されると予測しています。2019年は、Brexitと米中貿易戦争という有害なカクテルによる不確実性のために世界経済が低迷し、厳しい年になることは明らかです。
リスクを最小限に抑えるためのメンテナンス
では、組織は貴重なIT予算をどのように使っているのでしょうか？チャーティス社の最近のレポートを、組織がどのように予算を向けているかの指標として外挿してみると、金融機関（FI）は2017年から2018年にかけて、リスクIT支出の予算を5％増加させています（約778億米ドル）。
私にとっては、これは非常に理にかなったことです。重要なビジネスシステムを最適化することがIT支出の重要な原動力となり、それはベンダーを活用して "レガシーシステムの近代化または置き換え "を行うことを意味します。企業がますますクラウドサービスに移行していることは間違いありませんが、ほとんどの企業は完全にクラウドサービスに依存しているわけではありません。現実には、ほとんどの企業はまだクラウドとオンプレミスのデータセンターを混在させて使用しています。
世界的な経済の不確実性を考慮すると、企業にとっての課題、そしてあえて言えばチャンスは、ITを活用して針を動かすことだと言えます。だからこそ、今がチャンスだと思います。メンテナンスやイノベーションの予算をどこに振り向けるかを決めて、DXジャーニーの次のステージに踏み出しましょう。
そのためには、適切なメンテナンス戦略が必要となります。
適切なサードパーティ・メンテナンス・プロバイダーを利用することで、IT資産を近代化したり、組織内の他の用途に転用したりすることができ、ビジネスを前進させるデジタル・トランスフォーメーション・プロジェクトに予算を優先的に配分することができます。
Curvature ANZ地域により良いサービスを提供するために拡大
アジア太平洋全域でこのような活動を希望する組織にとって朗報となるのは、この地域でさらに強力な存在感を示すパートナーをCurvature 。オーストラリアでの拠点を拡大し、シドニーに主要拠点、メルボルンにサテライトオフィスを構えたばかりだ。
これらのオフィスは、主にオーストラリア、ニュージーランド、太平洋諸島のお客様にサービスを提供します。これらの市場の企業は、サービスと解決のスピードを高めるために、24時間365日のサポートを受けることができ、統合IT戦略の一環として完全なIT資産のライフサイクル管理を行うことができます。
世界12カ国に拠点を置き、100カ所以上のサービスセンターと600カ所以上の機器部品拠点を持つことで、これまで以上にお客様の近くにいることができるようになりました。
では、あなたのメンテナンス戦略はどのようなもので、デジタル化への道のりにどのように役立っているのでしょうか？
