2015年、ハードウェアとソフトウェアの状況はどう変わる?Curvature
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2015年、ハードとソフトの変化する状況

ビジネス・テクノロジーの状況の変化を予測するのは非常に難しいので、私の洞察を求められたときには、大まかな一般論を述べただけでした。しかし、今年の見通しを聞かれたときには、より確かな答えを出すことができました。ビジネス・テクノロジーの変化のスピードは、1年先を見通すことができるほどのものです。

2015年には、以下のようなことが起こると確信しています。

  • マーケティング部門は、新しいテクノロジーの能力を過剰に宣伝します。
  • 政府は、活用の準備ができていないテクノロジーソリューションに過剰な投資をしてしまいます。
  • Software Defined Something、仮想化、ビッグデータ(大文字)が、サービスデリバリー企業のメッセージングの中心となるでしょう。
  • マーケティングは新しい流行語を押し出してくるでしょうが、それはIT専門家が実際に使用することによって定義される必要があります。

Software Defined Everything。

Software Definedは今後も進化し続けるでしょう。 何しろ20年も前から進化し続けているのですから。90年代半ばの「アクティブ・ネットワーキング」は、ネットワーク・リソースにプログラミング・インターフェースを提供する初期の取り組みだった。ネットワーキングの支配的なプレーヤーは、SDNの取り組みを進めていくでしょう。2015年の大きな変化は、企業のIT部門からの "引き "が臨界点に達することだ。それはデータプレーンとコントロールプレーンを分離するという本質的な必要性からではなく、デバイスメーカーの専制的な慣行と彼らのソフトウェア保守価格モデルを打破する手段としてのものだ。

仮想化/クラウド。

クラウドが導入されました。プライベート・クラウドであれ、SaaSコミュニティをサポートするソフトウェア専用のクラウドであれ、2010年には誰かが予測リストにこれをチェックしていました。今年は、「ハイブリッド・クラウド・コンピューティング」が流行の兆しを見せています。ガートナー社がハイプ・サイクル・モデルで指摘しているように、「幻滅の谷」を乗り越えることで、IT戦略に組み込まれるようになるのです。パブリック・クラウドのリソースと保護された企業資産を組み合わせることによる財務上のメリットは、IT管理者が適切な設計によるリスク管理について教育を受けることで実現するでしょう。

モバイル

中国では、来年、米国の約3倍に当たる5億台のスマートフォンが購入されると予測されています。また、今年のホリデーシーズンのオンライン販売の約30%がモバイルデバイスを利用して行われています。2015年、企業のIT部門は、戦略的目標を達成するために(顧客向け、社内向けの両方の)モバイルデバイスを使用するメリットを受け入れるでしょう。破壊的なテクノロジーを導入する真のチャンスは、通信事業者の手の中にあります。2015年とは言わないまでも、少なくとも2017年までには、SIM(Subscriber Identity Module)カードは廃止され、ソフトウェアによるIDソリューションに置き換わるでしょう。これにより、複数のデバイス間でビジネスプロファイルのポータビリティが可能になります。ビジネスデイに使用するモバイルデバイスは、そのタスクに最も適したものになります。

セキュリティ

エンタープライズIT全体のパラダイムシフトの基盤となる、破壊的なイノベーションが2015年に発表されます。このイノベーションは、セキュアなID管理ツール/プラットフォームです。これにより、ITチームがリスクを管理できるという確信を持てるようになるため、テクノロジーの迅速な導入が可能になります。セキュリティは、IT支出の他の分野を上回り続けるでしょう。現在の防御方法に対する脅威の数が増え続けているため、イノベーションは迅速に行われなければなりません。

コンバージェンスです。

新しい技術の採用は、IT専門家の仕事を行うための新しい創造的な方法の開発を可能にします。特にセキュリティに関しては、データの機密性、完全性、可用性を意味しています。クラウドリソースを利用すれば、サーバーの概念やサーバーのセキュリティは問題になりません。データベースをホスティングする「クラウドサーバー」は、数時間以上存在しないかもしれません。その「サーバ」とデータベースは過渡的な性質を持っているため、IT部門は最終目標としてサーバの保護に注力する必要はありません。このシナリオでは、セキュリティの同心円の方法論はシフトしなければならず、資産を保護する新しい創造的な方法が必要になります。

これは、今年、IT関係者に最も実感してほしいことです。

企業のIT担当者はよりオープンマインドになり、数年前の意見に基づいて評価することをやめ、革新的な技術を支援します。 プルイノベーションとテクノロジー を超えてプッシュ市場主導の誇大広告ではなく、実用的で成功したソリューションを実現するための手助けをします。

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