持続可能性とビジネスの利益は必ずしも一致しないように思われるかもしれません。それは正論ですが、それだけで議論を終わらせるべきではありません。実際のところ、サステイナブルなITは、一企業が単独で達成できるものではありません。ミクロの世界の問題ではありません。大規模な問題であり、世界規模でのビジネス目標の捉え方や価値観を根本的に変える必要があるのです。
中古ハードウェアはビジネスにも環境にも優しい
この言葉はまだ成文化されていませんが、「持続可能なIT」環境を構築するための共通の方針の一つは、IT機器の寿命が尽きた後の再使用、リサイクル、再利用です。時にはバイトやラックを扱うものが自然界といかに関連しているかを忘れがちですが、その原理は本当に同じです。適切なメンテナンスは、自然界の健全性を保つための鍵となります。100年前の氷河であれ、レガシーサーバーであれ、あるものが適切にメンテナンスされていないと、大惨事を引き起こす可能性があります。メンテナンスとしっかりとしたバックアッププランがなければ、孤立した問題のように見えても、システム全体の災害につながる可能性があるのです。
バックアップ計画は重要です。環境に優しいことの一つとして、機器を リサイクルする前にできるだけ長く使用することが挙げられます。レガシーハードウェアのために、信頼できて手頃な価格のメンテナンスパートナーを見つけることは、より持続可能なITへの素晴らしい第一歩です。
実際、「古い」というレッテルを見直すことで、企業は調達戦略を全面的に見直すことができます。古い機器が障害になるのではなく、ハードウェアの調達戦略に発展させることで、節約と成長の機会を増やすことができるのです。ビジネスにも環境にも良いことです。
ITの無駄とITの成長はイコールではない
"根本的な問題は、成長と、消費の代名詞である廃棄物の発生を切り離せていないことです」と、オーストラリアの州組織の環境団体であるSustainability Victoriaの最高経営責任者であるStan Krpanは言います。"多くの人は、消費は良いことだと言いますが、それにはコストがかかり、そのコストは環境にかかっていることを認識しなければなりません」。(出典)
廃棄物の発生は成長の副産物である」という考え方からの脱却は、今日の企業が直面している最大の課題です。しかし、それは最も差し迫った課題でもあります。
地球は確かに温暖化しています。昨年は、米国が記録した中で3番目に暑い年となり、1980年以降、219の過酷なイベントが1.5兆ドル以上の損害をもたらしました。実際、2018年は米国史上最も気象災害のコストが高い年でもありました。私たちは環境を限界まで追い込んでおり、それが稼働し続けるためのしっかりとしたメンテナンス計画を実行に移すことができていません。データセンターのサポートされていない機器のように、物事は壊れ始めています。
なぜ、ビジネスのやり方を見直すことがこれほどまでに求められているのでしょうか。それには、時間軸が大きく関係しています。25年分の衛星記録を見ると、海面が上昇していることがわかります。また、NASAの人工衛星が撮影した写真によると、溶けている極地の氷は10年ごとに約9％ずつ減少していることがわかっています。
かつてはゴジラのような巨大な怪獣のように見えた山間部の天然氷を見に観光客が訪れる日本でも、変化が起きている。ジュヒョウ（氷の怪物）」と呼ばれる彼らは、怪獣というよりも、「雪男」のように見えるのだ。
実際、ゴジラというキャラクターには、現在の私たちの状況を表す例えがたくさんあります。太古の自然の怪物が、人間の愚かさと技術の不始末によって目覚め、歪んでしまったのです。架空の物語ではありますが、人間が自然とテクノロジーの両方に責任を持つことは、正当なたとえとして現実の世界に響きます。
新しい技術の要求は変化する必要がある
新しい技術が必ずしも優れているとは限りません。特に、その要件が長期的な気候目標に対して偏っている場合はなおさらです。私たちは、スピードや容量など、新技術の採用時に謳われる「革新的」なメリットだけでなく、その先を見据える必要があります。
もちろん、それらは重要です。しかし、新しい技術が世界規模でどのように廃棄物の発生を防ぎ、削減するのかを保証することは、同じくらい重要な要件です。これは、最初の設計プランから要求することができる義務です。結局のところ、海に漂うプラスチックであれ、不適切なIT資産管理であれ、ゴジラのように私たちは自らの手でモンスターを作り出すことになるのです。
これは、未来のお客様がすでに求めていることです。先日、世界123カ国で数千人の子どもたちがストライキを行いました。彼らは、気候変動を緩和するための効果的なグローバル政策を実施していない政府に抗議したのです。需要はすでにあります。企業の成功例もすでにあります。その証拠に、パタゴニアや数多くの認定B企業を見てみましょう。世界的に持続可能なITは、次のイノベーションです。
炭素税について
気候変動の原因は、私たちのデジタルライフだけにあると思われがちです。それは大きな原因ではありますが、唯一の原因ではありません。ビル・ゲイツ氏は、気候変動の主な原因は発電ではないと指摘し、その言葉を引用しています。彼によると、これは温室効果ガス排出量全体の約25パーセントにしか寄与していないとのことです。製造業（21％）、輸送（14％）、農業（24％）、建物（6％）、その他（10％）、いずれも温室効果ガス排出の大きな原因となっています。
気候変動のイノベーションは、あらゆる産業分野で切実に求められています。
しかし、1ドルを稼ぐためには1セントでも多くのお金が必要なように、気候変動対策のための努力も重要です。気候革新とは、カーボンフットプリントをゼロにするために、一歩一歩確実に前進する道を見つけることです。
炭素排出量をゼロにするための気候変動イノベーションの課題は非常に大きいものですが、私たちが役割を果たすことができるのは、消費者や製品・サービスのユーザーとしての選択です。
あなたのインフラは持続可能ですか？
CIOまたはITMとして、あなたの選択がゲームを変える可能性があります。企業はエネルギー効率の高い最新のプロセッサを宣伝していますが、一連の新製品が発売されるたびに常にアップグレードすることの影響を考えてみてください。単に1つのコンポーネントを交換するだけではありません。
新しいサーバに新しいプロセッサを搭載することは、しばしばキッチンシンク全体のアップグレードを意味します。これを組織全体でグローバルに展開した場合、その影響を考えてみましょう。持続可能性に関心を持つ企業は、IT戦略の中心に廃棄物削減の使命を置いています。これは、機器をできるだけ長く使用し、可能な限り再利用し、使用できなくなった機器をすべてリサイクルすることから始まります。
これらの要素は、現在および将来のデータセンターを設計する際の中核となるべきものです。メンテナンスの不備がマイナスの効果をもたらすように、良いことは逆の効果をもたらします。持続可能性におけるイノベーションをどのように捉えるかによって、どのようなパートナーベンダーと仕事をするか、どのような従業員を雇用するか、そしてあなたのビジネスが世界にどのような影響を与えるかが決まります。
持続可能なIT目標の設定方法
目標はシンプルです。成功するビジネスとは何か、という考え方を修正することです。成功するビジネスプランとは、1年後、あるいは10年後の利益予測だけではありません。パタゴニアの例に倣えば、100年後のビジネスを計画するということは、目先の金銭的な成長機会だけではなく、もっと全体的な戦略を考えるということです。よりホリスティックな戦略を目指しましょう。
この戦略には、会社の利益と環境面での実行可能性の両方のKPIが含まれるべきである。新しい成功の指標には、ビジネスと環境の長期的な持続可能性にまつわる戦略が含まれるべきです。結局のところ、これらは相互に排他的なものではなく、同じ生息地の一部なのです。
私たちのビジネスでは、レガシー機器がレガシービジネスの創出に役立つことがわかっています。中古のハードウェアを導入し、そのハードウェアのメンテナンスを延長することで、設備投資額と初期投資額を平均50％以上削減することができます。企業は、イノベーションや企業成長のための資金をより多く確保することができます。また、毎年、リサイクルやゴミとして出される機器の数も少なくなります。
しかし、効果的なサステナビリティを実現するためには、個々の企業を超えて、実際に規模を拡大する必要があります。幸いなことに、持続可能なグローバル・イノベーションへの取り組みを称える国がすでにあります。その方法は、実にクリエイティブなものです。
日本では、2020年の夏季オリンピックの優勝者にリサイクルされたゴミを贈呈するほど、 E-wasteを画期的な 環境問題として捉えています。そう、今回授与される金、銀、銅のメダルは、スマートフォンやその他のガジェットから回収された8トンの金属で作られているのです。
これは、金の価値以上の価値がある考え方です。
