今年2月、IDCは、世界のIT投資が過去半世紀で初めて減速するとの見通しを発表しました。実際、今年のIT市場の成長率はわずか2％にとどまると見られています。
それは大きな驚きではありません。近年、中国はテクノロジー分野の収益源として成長を続けています。昨年だけでも、中国の市場は11％成長しました。しかし、中国の経済的な不安は、世界的に連鎖的な影響を及ぼしています。
コスト削減は過酷なものになった
中国の経済変動がドミノ効果のように私たちの身近なアジアの企業に深刻な影響を与えているのをすでに目の当たりにしています。
当地に本社を置く10億ドル規模のグローバル企業である当社のクライアントは、収益と株価が急落しました。
つまり、財布の紐は固くなったが、ビジネスは続けなければならない。しかしそれは、人工知能や自動化された機械、さらにはネットワークのメンテナンスなど、いくつかの「素敵なこと」をオフにすることでもあります。
ご存知のように、ネットワークは現代のビジネスのバックボーンとなっています。ネットワークのメンテナンスが行われないと、ビジネスの継続性が損なわれることは間違いありません。しかし、私のクライアントが直面していたのは、ネットワークインフラの大部分が寿命を迎えているという状況でした。
それは、コスト削減のソリューションを求めてITベンダーに相談に行った際、基本的にこう言われたからです。"しかし、そのためには、ネットワークの大部分のサポートをカットしなければなりません。
ところで、ここでいう「End-of-Life」とは、「耐用年数」の終わりという意味ではない。ITベンダーによるネットワークインフラの保守プログラムが終了したことを意味している。
ここでは膨大なリスクを負うことになります。
停滞している会社を救う革新的なソリューションに焦点を当てる代わりに、クライアントはビジネスの袋小路に押し込められてしまったのです。
ネットワークインフラの大部分を保守しないことは、解決策にはなりません。そして、それは間違いなく顧客中心ではありません。今日のビジネスでは、そのような相談は許されません。
昨日までのコスト抑制戦略が、今日はどのように役立っているのか
ガートナーは、「Bimodal IT」をかなり説いています。その意味するところは、理想的には、ビジネスを前進させるための革新を目的とした予算の30％を守り、成長させるということです。 これを達成するためには、企業は「明かりを絶やさない」ようにしながら、安定した予算の部分（70％～）のコスト抑制に最大限の注意を払う必要があります。 メールサーバーやデータセンターの安定性など、ビジネスの基本となるものです。
ここ数年、CIOはラップトップの調達やITサポートから、組織の重要なビジネスリーダーへと進化しているというのは良いニュースです。
このようなビジネス主導のCIOがいる組織は、ITベンダー主導ではなく、ビジネス要件に基づいてIT支出を行うなど、より先進的な傾向があります。
これらの企業は、安定した予算へのプレッシャーを軽減するために新しい戦略を採用し、競争力を高めるための重要な革新的プロジェクトへの投資に資金を回しています。
そのような企業であれば、IDCが今話題にしていることに対して、すでに準備ができている（あるいは準備ができている）はずです。
どちらかというと、この減速期は、企業のIT資産の調達、維持、更新の方法について、まだ実行していないのであれば、腰を据えて考えてみる良い機会だと思います。
つまり、従来のITベンダーは、年間のIT予算を確保して、「自社の稼働を維持するために○○ドル使ってください」とは言えないのです。
見回してみてください。破壊的なテクニックがあるはずです。
なぜなら、これを知っているからです。もし、あなたが財政的に責任のある方法で電気をつけていなければ、あなたは消されてしまうでしょう。
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