当社のチーフ・プロダクト・オフィサーであるマーク・ニコルズが、"サードパーティ製の保守サービスを利用している、または聞いたことがある人は何人いますか？"と質問すると、会場の半分の手が挙がりました。3年前、このイベントで参加者と話をしたときには、第三者によるメンテナンスはほとんど目に入っていませんでした。
Curvature は、過去3年間このイベントのスポンサーを務めており、当社のコスト削減戦略が、参加する財務および調達の意思決定者に響くことを知っていた。今年は、新技術を既存のインフラに組み込む方法について、選択肢と代替戦略を持つことが最重要課題であることが示された。
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未来を予測することはできないので、マーク・ニコルズのプレゼンは過去に目を向け、典型的な中堅から中堅以上の企業が、IT環境のために予定されているメーカーのアップグレードを購入するまでの10年間の道のりを説明した。その10年間の道のりを、別の道と予算の観点からどのように見えるかを並べて比較した。そのコスト差は驚異的で、参加者は耳を傾けていた。Curvature'sの戦略・講演セッション「How to Stay on Budget and Innovate（予算を守りながらイノベーションを起こす方法）」は人々の心を打ち、同じ時間帯のどのセッションよりも多くの聴衆を集めた。
IT予算を解放することで、より少ない予算でより多くのことができるようになることは、参加者全員が明確に答えていました。
そしてそれは、私たちが日々お客様と共有しているメッセージでもあります。
- 新たなテクノロジーへの対応
- 製品のライフサイクルを延長することで、IT環境を最適化し、信頼できるIT資産を使い続けることができます。
- すべてのサポート契約を1つに統合し、柔軟性と効率性を実現
- パフォーマンスに影響を与えることなく、ITインフラの設備投資および運用コストを削減することができる
- その節約分（50～90％）を、ビジネスの成長にプラスの影響を与えるビジネス・イノベーションや新技術に充当する。
この代替戦略については、ITFiPAMでのマークのソリューションプロバイダーセッションをご覧いただくか、当社の担当者にお問い合わせください。
