"We can help your business do more with less."多くの企業が直面する課題であり、多くのITベンダーが約束していることでもあります。しかし、この「より少ない資源でより多くのことを行う」という約束を本当に実行できる企業を見つけるのは、全く別の話になります。
新たなテクノロジーが登場し、ITの優先順位がせめぎ合う今、IT環境の最適化は、この課題に正面から取り組むための一つの方法です。IT資産に汗を流し、そのライフサイクルを延ばすことで、現状維持で精一杯のIT予算に新たな息吹が吹き込まれます。レガシー・サーバー、ストレージ、ネットワーク機器にサードパーティのメンテナンスとサポートを採用することは、アップグレードの必要性と前年比の支払いが大幅に削減されることを意味します。これは莫大な節約につながります。Curvature これが当社の戦略です。私たちは、お客様を効率的に稼動させ続けながら、お客様がイノベーションに充てることができる莫大なコスト削減を実現することを可能にします。
この戦略的アプローチを実証するために、私は昨年11月にロンドンで開催された2017年ガートナーITインフラストラクチャー、運用管理およびデータセンター・サミットで、シュナイダーエレクトリックのグローバル・ネットワーク・オペレーション・マネージャーであるデイブ・ケリー氏とステージを共有する機会に恵まれた。この講演セッションでは、ITコストの最適化とデジタルトランスフォーメーションの資金調達の重要な関係が強調された。シュナイダーエレクトリックのようなフォーチュン500のクライアントが、Curvature'sのITサポートサービスを活用したデジタル変革の資金調達に関する経験を共有することは、ガートナーの聴衆にとって大きな関心事でした。
デイブ・ケリーは、今後5年間で製品の運用とデジタル化を進め、より多くのお客様にご利用いただき、シュナイダーエレクトリック社の生産性を向上させるというシュナイダーエレクトリック社のビジョンについて語りました。さらに、シュナイダーのIT哲学を支える5つの重要な柱の概要を説明しました。
- もっとやれ
- デジタル化する。
- イノベーションを起こす。
- ステップアップしてください。
- プロセスの簡素化
このデジタル化の資金を賄うため、シュナイダーはより少ない資金でより多くのことを行う必要があった。そこで、ベンダー主導のサポートとメンテナンスから、Curvature が提供するサードパーティのメンテナンスに移行した。この決断は、莫大なコスト削減をもたらした。シュナイダーエレクトリックは、ITサービスに代わるアプローチに切り替えるという単純な決定によって、デジタル化プログラムの大部分を賄うことができた。
聴講者は、健全な戦略には、従来の機器をサポートする必要性と将来への準備とのバランスが必要であることを聞きました。
Curvature 。
この交代でシュナイダーはさらけ出されたのか？私ではなく、デーブ・ケリーの言葉を使おう：「Curvature 、必要なものはすべて手に入るが、コストはほんのわずかだ。私たちは決して後戻りはしない"
Curvature へようこそ。お客様のデジタルトランスフォーメーションのスタートをぜひお手伝いさせてください。ガートナー初のサードパーティ・メンテナンスに関するマーケットガイドをお読みください：
http://www.curvature.com/blog/gartner-market-guide-third-party-it-maintenance-2017-external
